今年接下来180天上海市安徽商会工作怎么干?——会长洪清华在六届二次理事会上的讲话

2020-06-27 19:55 来源: 未知

各位理事、监事: 大家下午好! 非常高兴跟大家再次相聚,自5月15日上海市安徽商会顺利换届至今,已经42天了,我想说三点: 首先是感谢,今天六届二次理事会在张春会长的古井假日酒店召开,我谨代表商会领导班子向今天出席会议的各位理事监事表示衷心的感谢

各位理事、监事:

大家下午好!

非常高兴跟大家再次相聚,自5月15日上海市安徽商会顺利换届至今,已经42天了,我想说三点:

首先是感谢,今天六届二次理事会在张春会长的古井假日酒店召开,我谨代表商会领导班子向今天出席会议的各位理事监事表示衷心的感谢!谢谢大家的踊跃出席和履行职责。刚才吴献忠执行会长向理事会汇报了商会换届42天以来所做的主要工作和下半年的工作计划,徐章来执行会长介绍了徽商大讲堂举办情况,我们的工作有一点创新,也取得了一点成绩,得到会员们的初步认可,开局良好。感谢商会会长们的齐心协力和无私奉献,感谢所有理事监事和会员们的支持,感谢秘书处同事们的努力!

其次是祝贺,祝贺8位上海市各地市商会会长新当选为商会常务副会长,祝贺新增补理事候选人和提名副会长人选。祝贺汪茂昌博士通过理事会,被聘为六届秘书长,试用期六个月,秘书长通过社会公开选聘,从63位应聘者中脱颖而出。

第三点,我想谈谈今年接下来的180天商会工作怎么干?

紧紧围绕“三为”理念,服务会员、建设上海和反哺家乡,干实事。

1、使命为先,创新驱动。我们要不忘上海市安徽商会的“初心”,严格遵守商会章程第四条:“仁心为质,以义为利,以德为首,以礼接物;择地趋时,以智求赢,以诚为本”。本着传承与创新,继往开来的精神,塑徽商形象,振徽商雄风。让上海市安徽商会成为在沪皖籍企业的一张亮丽名片和一个温暖的家园。已经举办二次的徽商大讲堂、每月会长会员互动日等创新工作都取得不错反响。

2、凝聚为魂,团结是根。我们要宣传、动员、凝聚好在沪徽商。原来安徽商帮在历史上崛起的时候,不仅出现了很多大商人,比如胡雪岩。还因为大家虽然行业趋同,但却互帮互助,共同发展,才成就了“徽商传奇”,正所谓“聚是一团火,散是满天星”。现代商业社会中,组织机构和人员构成都更为复杂多样,所以商会组织也担负着凝聚徽商、动员徽商的重要功能,这个也是商会的人才和队伍建设的重要内容。

我们要以目标促凝聚。我们安徽在沪400多万人,11万在沪企业,要试图统一大家的思想是不现实的,但我们可以确立共同目标,刚才说的章程第四条宗旨和价值观就是我们凝聚的初心。我们要将大目标细化到每年每个月的小目标,并去践行。刚才吴献忠执行会长已经跟大家汇报了今年下半年工作计划,希望所有理事监事献计献策、共同参与。

我们要以组织促凝聚。我们要继承和发扬商会已有的良好传统和有效机制,建立商会“三纵两横”的组织网络。在纵向组织上,在商会秘书处这一层级,我们要完善组织人事工作,刚过会秘书处下设四个部门:综合部、外联部、会员部、宣传部。规范计划财务、积极发展会员、开展品牌活动、加强对外交流;在地市商会层面,我们要加强互动、畅通网络资源、鼓励承办活动、有效推动自转;在会员企业层面,我们要树立典型、宣传龙头、助力发展。在横向组织上,我们要遵循时代特点和专业化要求,积极推动建设各领域各界别的专业委员会、联谊会、联合会等,今天通过理事会,在原来四个专业委员会基础上,新增法律服务、金融投资、健康养生、5G智能、建设规划、教育体育等专业委员会,凝聚一批专业领域在沪人才,为拼搏奋斗、艰苦创业的企业家和创业者们提供各种支持和帮助。

我们要以学习促凝聚。徽商这个称号是由每一家企业组成,才形成了徽商精神。通过学习,我们能更加深刻地体悟和传承徽商精神,能深刻的理解社会大变革时期抱团取暖、集体成功的重要性,能提升视野、见识、格局,帮助我们抛开偏见和傲慢,弥合分歧和执念,最终成为一个具有更强凝聚力和向心力的商会组织。比如定期举办“徽商大讲堂”,为会员赋能。“徽商大讲堂”按计划三周举办一次,要结合会员企业发展需求,精选讲座主题真正做到为会员传道授业、解疑释惑,把“徽商大讲坛”打造成商会标志性品牌,为会员赋能的重要平台。

但具体的工作方向是“三个注重”。注重形成品牌活动。准备今年年底会员大会时,举办“首届世界徽商上海论坛”,为全球徽商提供思想交流、资源共享、强强联合、互惠互利、合作共赢平台,扩大徽商影响,重振徽商雄风,为安徽、上海乃至长三角地区经济社会发展做实事做贡献,形成示范和带动效应;注重形成宣传效应。着力打造安徽商会宣传平台,通过建立完善商会微信微博、编写工作动态、运行商会网站等形式,塑徽商形象,发徽商声音,让上海市安徽商会成为在沪皖籍企业家的一张亮丽名片;注重形成成果集聚。我们走访会员要制度化、常态化,要做到“五多”,即:多交流、多沟通、多了解、多关心、多为会员企业解决实际问题。会长、执行会长、常务副会长、副会长每月要走访会员企业1-2次;秘书长、执行秘书长、副秘书长每周都要走访会员,每月走访会员数不少于10家。另外要挖掘展示考察一批安徽在沪“隐形冠军”企业,要搭建一批合作交流的发展平台,要形成一批反哺家乡、服务上海的优秀成果。比如上海市安徽商会“走进安徽”、“深入上海各区”活动将定期举办。

3、服务为本,会员至上。

我们要竭尽全力服务会员,会员就是商会存在的基础,没有会员就没有商会,没有会员的支持商会就是空中楼阁、无根之草。商会成为会员温暖的家,是会员发展共进的平台,把会员们凝聚起来,才会“想干事、能干事、干成事”。利用上海的国家经济龙头地位,和在沪徽商的战略制高点,积极助力会员企业打造品牌向周边区域进军。面对长三角一体化的千载难逢的战略新机遇,在服务上海经济社会发展和反哺安徽的同时,成就会员企业的发展。

各位理事监事,今年还剩下180天,我们把会员的利益放在心中,把商会发展的责任扛在肩上,登高望远,脚踏实地,凝聚共识、凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量,不辜负全体会员的信任。

(会长 洪清华)

(会议现场)

(上海市安徽商会六届二次理事会集体照)

 

 

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